“ВЧЕРА, СЕГОДНЯ, ЗАВТРА” : Беседа с Никимбаевым или все о про лигах ОАЭ и Узбекистана

В местности, где раньше в футбол играли только в свободное от работы время, на сегодняшний день уделяют огромное значение. В Узбекистане же наблюдается обратный процесс. Когда- то являвшийся профессиональным видом деятельности - футбол, сегодня утратил свою значимость.

Вернувшийся на “поле” после долгого перерыва проект “Вчера, сегодня, завтра”  будет представлен как в виде интервью, так и анализа.

Хотелось бы с самого начала отметить, что суждения и выводы в анализе принадлежат сугобо мне. Я это говорю, потому что не хочу, чтобы некоторые эксперты придирались к моему собеседнику.

Пододобно тому, как в 2007 году Про Лига начала свою деятельность в ОАЭ, в 2008 году она появилась и в Узбекистане. Это было требованием АФК, согласно которому, каждая страна, чтобы участвовать в ЛЧА должна иметь свою профессиональную лигу.

ФК “Ал Шаржа” является - первым чемпионом ОАЭ. Команда заняла первое место на играх 1973/74 года. Для сравнения в те времена знамя “Пахтакора” защищали такие супер- игроки как Тулаган Исаков и Биродар Абдураимов. В ОАЭ же происходило обратное явление. Сейчас в их Лиге работают высококвалифицированные игроки, у нас же качество работы резко спало.

Перед началом интервью я хочу ознакомить вас с некоторой информацией. В ПРО Лиге ОАЭ существуют два основных соревнования: Кубок ПРО Лиги (Arabian Gulf Cup) и Чемпионат ПРО Лиги (UAE Arabian Gulf League), то есть наша высшая лига. Кроме того, существуют такие соревнования как “Юношеская лига” и “Суперкубок”. Федерация не только работает с национальной сборной, но и является организатором ещё двух соревнований, это первая лига и кубковые поединки, где между собой борятся команды Первой и Про Лиги. За кубок ПРО Лиги сражаются только участники этой лиги.

В Узбекистане высшая лига, первая лига, кубок Узбекистана и с этого года ПФЛ проводит матч за “Суперкубок” страны.

Несмотря, что штаб-квартира футбольной федерации ОАЭ и ПРО Лиги находиться в городе Абу Даби, также активно ведёт свою деятельность и в Дубае. Ни один человек, занимающийся делами ФФ не вмешивается в дела ПРО Лиги. Наша основная проблема в работниках прессы. Пресс - служба ФФУ и ПФЛ имеет общий вид. В ОАЭ все наоборот. Ту же самую разницу можно увидеть и между сотрудниками маркетинговых услуг.

“Здесь все расчитано. Например, когда играет сборная, для того, чтобы другие клубы не сидели без дела, проводится кубок лиги . Из- за того, что в ноябре проходит  “Кубок Персидского Залива”, а в январе из-за “Кубка Азии” в ПРО Лиге наступает большой перерыв. Не всех же игроков зовут в сборную, в связи с этим, для обеспечения постоянной игровой практик футболистов лиги, организуются кубковые игры. Поединки Кубка Лиги состоят из одного круга,” – сказал Алишер Никимбаев в начале нашего разговора.

-   Каким образом ведут свою деятельность сотрудники прессы команд ПРО Лиги?
-   Согласно регламенту, в составе каждой команды должен работать один сотрудник. Но клубы пользуются услагами до трех специалистов. Клубы поставившие перед собой определенную цель в чемпионате, ведут достаточно профессиональную деятельность в этой сфере. Если один человек несет ответственность за сайт, второй занимается организационной деятельностью пресс- службы. Есть также фотокорреспонденты. Если сотрудники пресс- службы не будут присутсвовать  в той или иной игре, они будут оштрафованы со стороны ПРО Лиги.

-   Какова роль комиссаров в ПРО Лиге ОАЭ?
-   Для того, чтобы проконтролировать высокое качество организации, Про Лига отправляет комиссара, работника СМИ и трех сотрудников, занимающихся контролем организационнцых работ. Некоторые требования ПРО Лиги даже строже, чем в ЛЧА. Никто из них не ведет деятельность в ПРО Лиге. Для сохранения нейтролитета мы приглашаем представителей различных организаций. Они работают на основе специального инструктажа. Повседневные расходы и проезд обеспечивает ПРО Лига ОАЭ. Все они наблюдают за работой хозяев, записывают их недостатки и сдают все нам в виде отчета. Например, если нам сообщат, что кто- то из сотрудников прессы не справляется со своими обязанностями, на следующий год мы просто не допускаем его к соревнованиям. Тоже самое и с остальными руководителями других отделов. За одну игру комиссар получает 2000 дирхем (1 500 000 сум).

На каждом стадионе на секторе СМИ должен присутствовать телевизор. В начале года для того, чтобы пройти проверку они может и поставят ТВ, но мы не можем проверять их на протяжении всего года. Поэтому существует комиссия для проверки деятельности пресс- службы. Работает ли интернет, выходят ли протоколы матча в своё время, приходит ли начальник пресс- службы на стадион во время... и тому подобное.

-   За первую лигу несет ответственность федерация , но вышедшая оттуда команда присоединяется к вам. В каждой организации работа ведется иначе. Не сложно ли при этом клубам?
-   Команда “Фужайра” сейчас столкнулась с некоторыми проблемами. Потому что у нас требования намного жеще, чем в первой лиге.  
Всегда проводятся встречи с представителями лиги, но не всегда относятся к этому серьёзно. И к тому же здесь аккредитация поделена на различные направления, как на ЧМ и олимпийских играх. В аккредитации существует 9 номеров. Исходя из этих номеров человек может проходить только в те зоны, на которые он имеет право.

- Игры продаются принудительно или телевидение по- желанию скупает их?
- Конечно же по- желанию. На сегодняшний день мы сотрудничаем с “Абу Даби спорт”.  Если объявят открытый тендор, то “Begin Sport” (бывший “Жазира ТВ”) может быть выкупит за крупную сумму. Так как с финансами у них дела обстоят лучше. Но “Begin Sport” не принадлежат ОАЭ, они принадлежат Катару. А каналы этой страны в ОАЭ платные. Помимо оправдания вложенной суммы, телевидение так же зарабатывает на этом.

-   Как обстоят отношения со СМИ, их бояться?
-   Безусловно. СМИ привыкли получать то, чего хотят. Поэтому с ними обращаются очень аккуратно. Каждый клуб старается поддерживать хорошие отношения с ними.

-   Что больше подвергается критике игры или организационные работы?
-   Абсолютно все, в том числе анализируется и игра, обсуждается даже материально - техническая база. К примеру, из-за проигрыша в четырех играх серьезной критике подвергают главного тренера сборной. Совершенно привычно, что сотрудники СМИ постоянно находятся рядом со сборной. Федерация обеспечивает их расходы. На недавнюю игру, состоявшуюся в Ташкенте, отправились около 20 журналистов. Ещё здесь статус газет намного престижнее, нежели сайтов. Сайтов фактически нет, в Узбекистане же наоборот, наблюдается процесс упадка значимости газет и подъема сайтов. Это способствует понижению тиража газет.

-   Получается в ОАЭ редакции,в буквальном смысле, “борятся” за хороших журналистов?
-   Да, это так.

-   Проводятся ли специальные семинары для сотрудников клуба?
-   Да в начале сезона проводится трехдневный семинар. Точно так же, как семинар ЛЧА в АФК. Регламенты печатаются на двух языках, арабском и английском.

-   А что на счет академий?
-   У каждого клуба есть своя академия. Хотя для первой лиги не обязательно иметь свою академию, но они тоже постепенно начинают открывать свои школы.

-   В каких чемпионатах они в основном участвуют?
-   Для каждого возраста есть свой чемпионат ОАЭ. Начиная с 12 летного возраста проводятся чемпионаты по принципу ПРО Лиги. Представители академий носят одинаковую экипировку, так же как в командах высшей лиги. Питание и медецинское обслуживание тоже на высшем уровне. Там ведут свою деятельность квалифицированные специалисты из Европы.

-   Думаю сильные турниры тоже проходят довольно часто?
-   В апреле прошли соревнования в городе Аль Айн, приезжал “Гамбург”. Кроме того, приезжают сильные команды из Китая и Японии. У нас хорошие отношения с “Арсеналом”.  На сегодняшний день многие фирмы Эмиратов являются титулными спонсорами ряд европейских клубов. В договоре есть пункты согласно которым они приезжают и проводят мастер- классы.

-   А наши спортсмены могут участвовать в таких соревнованиях?
-   Почему нет? Только мы должны действовать. Если они захотят, то могут позвать сильные команды из Англии, Испании, Германии. Нам же нужна их игра. Поэтому если представитель из Узбекистана проведет переговоры, клубы  ОАЭ  здесь всё оплатят. Недавно представители “Бунёдкора” приезжали на церемонию открытия нового стадиона в Аль Айне. К сожалению, приехали только представители стадиона.  Если бы приехало руководство клуба , можно было бы провести переговоры. Клубам ОАЭ тоже интересно побывать в Узбекистане. Потому, что Узбекистан занимает прочное место в азиатском футболе. Нас уважают во многих странах, и мы должны этим пользоваться.

Я ещё долго беседовал с Алишером Файзуллаевичем. В основном добывал сведения, которые меня интересовали, точнее, которые могли мне пригодиться в будущем. А сейчас я бы хотел сравнить, увиденное там, с нашей высшей лигой.


СМИ
В регламенте ПРО Лиги Узбекистана существуют следующие пункты:
3.12. Право на собственную пресс- службу и веб-сайт.
19.15. В клубе обязательно должна функционировать пресс- служба.
Но в регламенте много недостатков. Не принимайте это за критику. Просто хотелось бы, чтобы директор ПФЛ в следующем году внес изменения в регламент. Вот некоторые пункты, которые есть в регламенте ОАЭ и нет в нашем регламенте:
А) Обязательно присутствие одного представителя пресс-службы в домашних и выездных матчах. За отсутствие представителя прессы на игре, пусть команда в положенном порядке выплатит штраф.
В) На каждом стадионе должна функционировать беспроводная интернет связь. В начале года мы говорили на счет этого с Фархадом Магометовым, но безрезультатно.
С) Заказ жилеток для высшей лиги на 2015 год и их раздача каждому клубу по 20 штук. Также как и в ЛЧА. Да, именно раздача, а не принудительный пошив клубам. На наших чемпионатах представители СМИ одевают жилетки, оставшиеся с отборочных соревнований ЛЧА и ЧМ.
Д) Предоставление крытой медиа трибуны, защищающей от дождя весной и осенью для журналистов. Клубы должны предоставить письменный стол, оснащение электричеством для работы техники. И сидеть там должны не бизнесмены в галстуках, а именно журналисты.

КОМИССАР
ПФЛ назначает своих сотрудников комиссаром встречи и тот получает 500 000 сум от организации.  В чем состоит суть обязанностей комиссара? В ЛЧА они выглядят следующим образом:
А) Как минимум за один день до встречи, обследовать и проверить состояние стадиона, на котором пройдет поединок тура.
В) До начала игры проверить наличие юниформы у сотрудников СМИ, и в случае её отсутствия принять меры, то есть не допустить на соревнования.
С) Исследовать степень вовлеченности и ответственности всех сотрудников в работу во время игры, и обеспечение фотоснимка полного состава перед началом игры.
Д) Предоставить диск поединка в организацию
Е) Наблюдать за состоянием газона, проверить длину ворот (в высшей лиге я увидел только это)


Это ещё не все, кроме перечисленных выше требований есть ещё несколько пунктов, это всего лишь часть обязанностей комиссара. На сегодняшний день у нас ведут деятельность на международной арене три комиссара Алишер Муминов, Санжар Ризаев и Олим Арифов. Но мы не пользуемся их услугами во внутреннем поле. Что абсолютно противоречит логике: люди, которые знают это дело не работают, в то время как обязанности комиссара выполняют люди, не имеющие понятия о деле.

Один раз на игре “Пахтакор” – “Кызылкум” работал настоящий комиссар, Алишер Муминов. Ризаева и Орифова ещё ни раз не назначали на игры высшей лиги.


Из-за того, что специалисты ПФЛ заняты выполнением обязанностей комиссара во время туров, вы на вряд ли, найдете хоть одного сотрудника в здании ПФЛ. Хорошо, когда каждый занимается своим делом. Не думаю, что сотрудники ПФЛ назначают себя комиссарами поединков из-за денег. Поэтому следует пользоваться услугами специалистов. Кроме того, клубы смотрят на комиссара, не как на комиссара, а как на представителя ПФЛ. Комиссаров у нас не хватает, нужно обучать новых. Для начала следует выпустить книгу, с основными требованиями для комиссара, а потом по ней обучать желающих занимать данную должность. Для этого у нас достаточно времени, у нас в руках готовая программа АФК, осталось только перевести ее на узбекский и русский языки, и до марта подготовить специалистов. Может первое время молодежь не сможет работать , но к 2016 году они станут готовыми кадрами. Если все это поставят на рельсы в этом году, то в последующем у нас будут хорошие специалисты на будущие соревнования в нашей стране.

К этой задаче особенно ответственно следует отнестись Фарходу Магометову. Со стороны очень некрасиво смотрится, когда директор ПФЛ выполняет роль комиссара. По мне, так директор должен рассиживаться на своей ВИП ложе.

Мне жаль себя и моих коллег в СМИ. Иногда из-за переполненности стадиона перестает работать мобильный интернет. Нет выхода, приходиться добираться до дома и писать отчет игры на сайт или газету, после того как материал уже “остыл”. Мое предложение Магометову по поводу оснащения всех стадионов беспроводным интернетом было забыто, не успев выйти за рамки кабинета. Отчёты матчей не выходили вовремя, а иногда их и вообще не было. Телевизор у нас только на “Пахтакоре”, и тот вечно не подключен. Вот по каким причинам необходимы были услуги комиссара в этом сезоне. Но, к моему великому сожалению,  ничего не изменилось.
 
Регламент высшей лиги в текущем сезоне у нас печатали только на русском языке. 25 лет прошло с тех пор как узбекский язык был объявлен государственным, а мы до сих пор не можем прочитать регламент на нем. Все участники высшей лиги, начиная от сотрудников СМИ, до футболистов и тренеров должны быть хорошо ознакомлены с регламентом. Думаю, что регламент тоже следует раздавать. В особенности СМИ. К сожалению, он не всегда попадает к нам в руки. В этом году мой коллега Хайрулла Халиков бегал 2 месяца, чтобы заполучить этот регламент, в конце концов заказал его в типографии.

МАРКЕТИНГ
В ОАЭ основная сила - это маркетинг. Об этом у нас написано, пишется и напишут ещё много статей. Но от силы 2 клуба придадут этому серьезное значение. А в ПФЛ есть прибывающий доход, поэтому у них,будто бы, нет времени на сторонние дела. У ПРО Лиги ОАЭ огромное количество спонсоров, к примеру компания “Ауди” на ряду с тем, что вкладывает большие деньги, так же раз в год обеспечивает каждого сотрудника ПРО Лиги новой маркой автомобиля “Ауди”. На счет ТВ я могу даже не говорить, вы и сами прекрасно знаете.


ВЫВОД
Недавно в “Футбол шархи” мне очень понравилась одна фраза Диёра: “Мы тоже не всегда ставим цель – критиковать вас...” Абсолютно верно сказано, тоже самое и с нами. Но ваша неспособность разгладить простейшие проблемы, способствует горьким изречениям ваш адрес. Другое дело, если эти проблемы невозможно было бы решить.
Одно только усилие, и высшая лига будет процветать. В этом году процент  зрителей высшей лиги вырос. На самом деле это ложные сведения.  Число зрителей никоим образом не возросло, а наоборот снизилось. Этот вопрос обсудим в следующей статье.

Недавно в турецком городе Анталия прошел большой турнир, состоящий из 16 и 8 команд. В нем участвовали команды  “Локомотив”,  ДЮСШ  при “Пахтакоре” и “Бунёдкор”. В соревнованиях в основном участвовали российские команды, но в финале обоих турнира среди финалистов были и наши. Пусть “Локомотив” и “Пахтакор” уступили противникам в финале, всё же они сражались достойно.  В этом возрасте мы не хуже ни одной сборной, ни один клуб не лучше нас. Но для становления нашей молодежи, нам необходимы вышеупомянутые турниры. Всем нам это известно, но мы опять притворяемся, будто бы не знаем этого.

                                  

                                                                                                                                                                                                                                        ОМОНЖОН Тухтамирзаев